Standardy szkoleniowe dla pracowników USC
Transpłciowość i niebinarność to ważny temat
Autorzy(-rki): Fundacja Kohezja
Miejsce testowania: formuła on-line
Czas: 2023 r.
W ramach innowacji opracowano rekomendacje dotyczące przebiegu procedury administracyjnej zmiany imienia osoby transpłciowej oraz szkolenia dla urzędników USC, zajmujących się tym obszarem. Autorzy podkreślają przede wszystkim, że przepisy prawa dopuszczają możliwość zmiany danych w przypadku osób transpłciowych. Urzędnicy jednak obawiają się ewentualnych konsekwencji, wynikających z wydawania pozytywnych decyzji o zmianie, co w świetle obowiązujących przepisów jest błędnym przekonaniem.
Dzięki opracowanym materiałom tekstowym i szkoleniom on-line, trenerzy mogą dostarczyć urzędnikom USC wiedzy, a przede wszystkim zwiększyć ich wrażliwość na potrzeby osób transpłciowych w zakresie kontaktu z urzędem, w związku
z administracyjną zmianą imienia. Rozwiązanie przyczynia się do tego, że osoby transpłciowe spotkają w urzędach osoby, od których otrzymają wsparcie w skutecznym przeprowadzeniu procedury administracyjnej zmiany imienia.
W innowacji znajdziecie: poradnik dla trenerów, którzy chcą prowadzić szkolenia,
Informator z rekomendacjami dla USC oraz Instruktaż wdrożeniowy dla organizacji zewnętrznych – czyli wskazówki, jak poszerzyć swoją ofertę szkoleniową o innowację.
Osoby transpłciowe i niebinarne, które dążą do urzędowej zmiany imienia.
Urzędnicy Urzędu Stanu Cywilnego, rozpatrujący wnioski o administracyjną zmianę imienia; zarówno ci, którzy mieli już styczność z rozpatrywaniem wniosków osób transpłciowych o zmianę imienia, jak i ci, którzy dotąd nie mieli takich doświadczeń.
krok po kroku
Jak to zrobić?
Plan działania
Zapoznaj się z materiałami wypracowanymi w ramach innowacji. Zastanów się, jaka forma szkolenia Tobie odpowiada (szkolenia stacjonarne czy on-line) oraz jakich materiałów potrzebujesz. Znajdź ekspertów, którzy poprowadzą szkolenie.
Czas i miejsce
Zadbaj o szczegóły organizacyjne. W przypadku szkoleń stacjonarnych sprawdź, z jakich zasobów możesz skorzystać na miejscu (np.: rzutnik, flipchart). Decydując się na formułę on-line, warto pamiętać o wyborze odpowiedniej platformy- łatwo dostępnej tj. niewymagającej logowania, przystępnej
w obsłudze.
Zgrany duet
Warto prowadzić szkolenia we dwie osoby, przedstawiciel organizacji działającej na rzecz osób LGBTQ+ oraz pracownik USC. Pomiędzy osobami prowadzącymi szkolenie należy zadbać o dobrą, otwartą komunikację, która wpływa na atmosferę całego szkolenia.
Dział, zdobywaj doświadczenie, słuchaj
Po każdym szkoleniu zdobądź informację zwrotną od uczestników, dzięki temu rozwiniesz swoje umiejętności, dostosujesz formę i treści proponowane na spotkaniach.
Pozyskaj uczestników
Często ten element prowadzenia szkoleń może być najtrudniejszy i wymagać najwięcej zaangażowania. Zastanów się, czy chcesz zorganizować szkolenie dla jednej wybranej placówki, czy stawiasz na edukację szerszego grona urzędników z różnych instytucji.
„Instruktaż wdrożeniowy przygotowany przez Fundację Kohezja kompleksowo i wyczerpująco omawia proces przygotowania oraz przeprowadzenia szkolenia dla urzędników USC z zakresu procedury zmiany imienia przez osoby transpłciowe i niebinarne”
Program szkolenia zawiera dokładne omówienie treści poruszanych na szkoleniu, których rozwinięcie znajduje się w informatorze. Dzięki temu urzędnicy mogą utrwalać swoją wiedzę.
Część prawna w sposób staranny wyjaśnia zawiłości i wątpliwości związane z omawianą procedurą i jej różnymi wariantami. Autorzy i autorki programu szkoleń oraz informatora zadbały_li o przedstawienie nawet bardzo rzadko spotykanych sytuacji, np. dotyczących osób uchodźczych czy o podwójnym obywatelstwie.
Powiązane innowacje
Pamiętaj o
Wartości przyświecające programowi szkoleń oraz materiałom szkoleniowym to autonomia, oraz samorzecznictwo osób transpłciowych. Z tego powodu kluczowe jest, aby wśród osób prowadzących znalazły się osoby transpłciowe
i niebinarne posiadające znajomość problemów społeczności, tak aby przekazywane informacje i wiedza w jak największym stopniu opierały się na doświadczeniach samych osób transpłciowych.
Obecności osoby z podstawową znajomością przepisów wchodzących
w zakres tematyki szkolenia oraz doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń pomoże dotrzeć do urzędników tym osobom, które zwykle nie mają głosu lub których głos nie jest traktowany na równi z osobami społecznie uznawanymi za autorytet.